سرپرست جدید شرکت صنایع پیشرفته رضوی طی حکم صادر شده از سوی رئیس بنیاد بهره‌وری موقوفات آستان قدس رضوی منصوب شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت صنایع پیشرفته رضوی، مراسم تودیع مدیرعامل سابق و معارفه سرپرست جدید این شرکت با حضور دستیار بنیاد بهره‌وری موقوفات آستان قدس رضوی و جمعی از مسئولان آن مجموعه برگزار شد.
دکتر بهنام تقدّسی، مدیرعامل سابق این مجموعه در این مراسم با اشاره به فعالیت‌های این شرکت برای نقش‌آفرینی آستان قدس رضوی در اکوسیستم نوآوری و فناوری کشور عنوان کرد: حاصل تلاش‌های ما از ابتدای تاسیس تاکنون این است که آستان قدس رضوی با این نقش‌آفرینی توانسته رتبه ششم را در میان سرمایه‌گذاران خطرپذیر کشور به دست آورد و پس از بزرگ‌ترین و قدیمی‌ترین سرمایه‌گذاران خطرپذیر کشور، نهاد سرمایه‌گذار و حامی فناوران و اعضای شرکت‌های دانش‌بنیان در کشور شناخته شود.
وی تصریح کرد: منویّات رهبر معظّم انقلاب(مدّظلّه‌العالی) به‌عنوان سکّان‌دار انقلاب اسلامی سرلوحه این شرکت بوده و در سیاست‌ها تداوم دارد و حرکت در مسیر اقتصاد دانش‌بنیان، دقیق‌ترین شاخصه ولایت‌پذیری در این حوزه محسوب می‌شود.
در واقع به نظر من، شرکت صنایع پیشرفته رضوی به واسطه حمایت از نخبگان، دانشمندان، دانشجویان و حتی دانش‌آموزان برای حرکت در مسیر دانش‌بنیانی و فناورانه، جلوه عالم آل‌اللّهی امام رضا(ع) را بیشتر نمایان می‌سازد.
در ادامه این مراسم، دکتر اولی، دستیار رئیس بنیاد بهره‌وری موقوفات آستان قدس رضوی، رویکردها را اینگونه تبیین کرد و گفت: ماهیت فعالیت شرکت صنایع پیشرفته رضوی و ارزش‌آفرینی امر دانش‌بنیانی در مجموعه‌های اقتصادی آستان قدس رضوی محرز بوده و همواره مورد حمایت ستاد اقتصادی این مجموعه است.
وی ادامه داد: زحمات صورت گرفته و سرمایه‌گذاری‌های انجام شده به منظور حمایت از فناوران در این شرکت ارزنده است و با نگرش‌ها در بنیاد بهره‌وری موقوفات آستان قدس رضوی همسوست و امیدواریم بتوان از تجربیات ارزنده حاصل از نخبگی مدیرعامل سابق این مجموعه نهایت بهره را ببریم.
سرپرست جدید شرکت صنایع پیشرفته رضوی نیز در پایان ضمن قدردانی از زحمات مدیرعامل سابق این شرکت در تأسیس و پیشبرد اهداف به صورت مشارکتی، اظهار کرد: امیدواریم بتوانیم با حمایت همکاران در بنیاد بهره وری موقوفات و همچنین مساعدت همکاران شرکت، مسیر ایجاد شده را پرقدرت پیش ببریم و اهداف توسعه‌ای را که تضمین‌کننده پیشرفت هستند، به پشتوانه همّت و حمیّت اعضای ارزشمند در شرکت محقّق کنیم.
به همت شرکت صنایع پیشرفته رضوی، ششمین پیش رویداد از رویداد فناوری‌های حوزه سلامت و درمان(دعوت) با موضوع ارائه اثربخش به سرمایه‌گذار؛ طراحی مناسب فایل ارائه کسب و کار برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت صنایع پیشرفته رضوی، مدیر شتاب‌دهنده منش و مشاور توسعه کسب و کار و کارآفرینی در این پیش رویداد که در قالب وبینار سه‌ساعته برگزار شد، به چگونگی معرفی یک کسب و کار برای جذب سرمایه‌گذار گفت: اولین چیزی که مهم است شخصیت تیمی است که میخواهد آن ایده را اجرایی و عملی کند.کتایون سپهری، ابراز کرد: این مهم است که اعضای یک تیم اختلافات را تبدیل به همفکری و مشارکت کنند و به همدلی و هم‌زبانی برسند زیرا تیمی که اعضای آن بتوانند همدیگر را کامل کنند و مجموعه دانش مهارت و تخصص را داشته باشند، قطعا تیم موفقی است و این امر مهمی است که برای سرمایه‌گذار بسیار اهمیت دارد.
وی با بیان اینکه یک تیم کسب و کار باید به هم زبانی برسد و مربّی‌پذیر باشد، گفت: در گام مهم بعدی معرفی یک کسب و کار برای جذب سرمایه‌گذار، ایده موضوع بسیار بااهمیتی است؛ به این معنی که مسئله و مشکلی را شناسایی کرده و در قدم بعدی راه حل خوبی برای آن ارائه می‌دهیم.
نیاز فناور در مواجهه با سرمایه‌گذار
مدیر شتاب‌دهنده منش و مشاور توسعه کسب و کار و کارآفرینی با طرح این سوال که چگونه سرمایه‌گذار را انتخاب کنیم؟ به نیاز فناور در مواجهه با سرمایه‌گذار اشاره کرد و گفت: وقتی می‌خواهیم سرمایه‌گذار را انتخاب کنیم نکته کلیدی این است که در قدم اول باید ببینیم که آیا سرمایه‌گذار حوزه تخصصی و تجارت، داد و ستد، شغل، حرفه، کسب و کار ما را می‌شناسد یا خیر؟
وی ادامه داد: در مذاکرات اولیه باید دقت کنیم آیا سرمایه‌گذار تاخیر در بازگشت مبلغ خود را می‌بیند یا خیر و باید بدبینانه و خوش‌بینانه‌ترین برآوردهای فروش را در نظر بگیریم و میانگین گرفته و ضریب بدهیم.
برای رشد و توسعه کسب وکار باید ببینیم کسب و کار به صورت استارتاپی یا غیراستارتاپی تعریف شده است؛ در واقع، این تصمیم و سلیقه ماست که باید به آن توجه داشته باشیم.
سپهری در ادامه خاطر نشان کرد: معمولا سرمایه‌گذار جایی ورود می‌کند که کسب و کار شما از جنس استارتاپ باشد چراکه استارتاپ یک سازمان غیررسمی است که به مدل مقیاس‌پذیر می‌رسد.
وی تصریح کرد: در کسب و کار‌های غیراستارتاپی اگر بخواهیم سود را دو سه برابر کنیم باید ورودی‌ها را به همان نسبت سه برابر کنیم؛ زیرا وروی با خروجی با نسبت مساوی رشد می‌کند اما در استارتاپ‌ها پس از رسیدن به مدل مقیاس‌پذیر، ورودی را باید اضافه کرده تا رشد چند ده برابری را تجربه کنیم.
مدیر شتاب‌دهنده منش و مشاور توسعه کسب و کار و کارآفرینی به انقلاب صنعتی چهارم اشاره کرد و افزود: این انقلاب، انقلاب تکنولوژی‌هایی همچون هوش مصنوعی، ژنتیک، کلان‌داده‌ها، متاورس‌ها و… است که در کسب و کارها استفاده می‌شود؛ اما ما به سرعت از این انقلاب عبور کردیم و به انقلاب صنعتی پنجم که انسان محور بودن ویژگی بارز آن است رسیدیم.
توجه کسب و کارها به توسعه اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی
وی تصریح کرد: برای تشکیل یک کسب و کار توسعه اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی را باید با هم در نظر بگیریم؛ به این معنی که ضمن سود حداکثری سرمایه‌گذاری، رفاه و جامعه کسب و کار در نظر گرفته شود و به حفظ محیط زیست توجه کنیم زیرا پایدار سازی کسب و کار با رشد این گام‌ها میسّر خواهد شد.
سپهری ادامه داد: توسعه پایدار این سه رکن را با هم در نظر می‌گیرد و از همین رو باید تا جای ممکن ضایعات نداشته باشیم و اگر ضایعاتی وجود دارد آن را بازیافت کنیم؛ زیرا در کسب و کار پایدار ضمن اینکه سودش را حداکثر می کند به خوبی ازمحیط زیست استفاده کرده و به ارتباطات اجتماعی توجه می‌کند.
وی در ادامه خاطرنشان کرد: در جلسه ارائه معرفی کسب و کار برای سرمایه‌گذار، مدت زمان ۱۰ دقیقه برنامه‌ریزی شده است و از همین رو باید به مدیریت زمان توجه کنیم و از زیاده‌گویی پرهیز کرده و مفید و مختصر به معرفی کسب و کار خود بپردازیم و عنوان زیبایی برای کسب و کار خود انتخاب کرده و خود را با آن معرفی کنیم.
مدیر شتاب‌دهنده منش و مشاور توسعه کسب و کار و کارآفرینی ادامه داد: سرمایه‌گذار سه اصل مدل کسب و کار، اعتبارسنجی و طراحی و اجرا را مورد توجه قرار می‌دهد.
وی همچنین خاطرنشان کرد: ارزش پیشنهادی قلب کسب و کارهاست و در کنار مزیت رقابتی با هم مفهوم پیدا می‌کند. در واقع، ارزش پیشنهادی در تقسیم‌بندی مادی، معنوی، عملکردی و اجتماعی قرار می‌گیرد و ارزش پیشنهادی مهم‌ترین عامل کسب و کار از زوایه نگاه مشتری است.
وی با اشاره به ارزیابی رقبا در کسب و کار و تولید محصول گفت: نکته مهم اینجاست که هیچ‌گاه نگوئید من رقیب ندارم و نکته کلیدی دیگر اینکه نباید سرمایه‌گذار رقیبی را بشناسد که شما آن را در ارائه خود معرفی نکرده باشید؛ بلکه باید به صورت کامل و به بهترین نحو رقبای خود در بازار داخلی و خارجی را معرفی کنید.
مدیر شتاب‌دهنده منش و مشاور توسعه کسب و کار و کارآفرینی ادامه داد: باید هزینه‌ها را برآورد کنیم و از یک متخصص مالی که حوزه ما را می‌شناسد کمک بگیریم و از او راهنمایی بگیریم.
به همت شرکت صنایع پیشرفته رضوی، پنجمین پیش‌رویداد از دومین رویداد دعوت با محوریت «آشنایی با حمایت‌های تولیدی و پژوهشی ستادتوسعه زیست فناوری و پزشکی دقیق» برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت صنایع پیشرفته رضوی، سرپرست گروه تولید، تجاری سازی و بازاریابی و دبیر گروه پژوهش زیرساخت ستاد توسعه زیست فناوری و پزشکی دقیق کشور در این وبینار به موضوع «حمایت های پژوهشی ستاد توسعه زیست فناوری در قالب طرح تقسیم کار ملی زیست فناوری» پرداختند.
دکتر سحر امین‌کار به فعالیت‌های ستاد توسعه زیست فناوری و پزشکی دقیق اشاره کرد و تعیین محورهای اولویت‌دار پژوهش کشور، اجرای طرح تقسیم کار ملی زیست فناوری، دستیابی به ۳ درصد بازار جهانی زیست فناوری (۲۳/۲۵ میلیارد دلار)، و… را برخی از اقدامات این ستاد برشمرد و گفت: ستاد توسعه زیست فناوری در حوزه‌های مختلف بیوتکنولوژی اعم از سلامت، امنیت غذایی، زراعت و باغبانی، دام و طیور و آبزیان و صنایع غذایی فعالیت دارد که سهم هر حوزه از ارزش افزوده کل پس از ۱۰ سال ۹/۵۱ میلیارد دلار است.
وی در ادامه خاطر نشان کرد: این ستاد در راستای تدوین برنامه ملی جهش اقتصاد زیستی سه رویکرد جهش تولید، اقتصاد دانش بنیان و جلوگیری از خروج و سلامت و امنیت غذایی مردم را دبنال می‌کند که در همین راستا در گام نخست با تعیین فهرست اولویت‌ها در هر حوزه با شاخص‌های کاهش ارزبری، ارزآوری و افزایش تاب آوری و همچنین با کارشناسی اولویت‌ها در جلسات با فناوران، نخبگان حوزه زیست فناوری کشور و ارزیابی شرکت‌ها از طریق جلسات، بازدید و بررسی طرح های ارسال شده و برگزاری فراخوان از طریق نهادهای مربوطه به این اهداف جامه عمل پوشانده است.
سرپرست گروه تولید، تجاری سازی و بازاریابی ستاد توسعه زیست فناوری در ادامه اعطای تسهیلات برای توسعه تولید داخل،حمایت از شرکت‌های نوآور و دانش بنیان فعال در زمینه توسعه مولکول های جدید، اخذ معافیت مالیاتی برای شرکت‌های تولید کننده، تسهیل سرمایه‌گذاری مشترک در جهت هم‌افزایی و توسعه صادرات، مدیریت و اجرای طرح توسعه گروه تولید، تجاری سازی و بازاریابی ستاد توسعه زیست فناوری و.. را برخی از سیاست‌های حمایتی در حوزه زیست فناوری ذکر کرد.
وی تصریح کرد: در سالهای ۹۷ ،۹۸ و ۹۹ فراخوان‌هایی در حوزه سلامت و در سال پایان سال جاری نیز فراخوان هایی در حوزه امنیت غذایی و کشاوری با تاکید بر توسعه فناوری های مرتبط، در حوزه زیست دریا با تاکید بر توسعه فناوری های مرتبط، اجرای مدارهای ژنی غربالگری و…را منتشر خواهد کرد.
فاز پژوهشی تقسیم کار ملی در حوزه زیست فناوری
در ادامه این وبینار، دکتر هدایتی، دبیر گروه پژوهش زیرساخت و توسعه فناوری ستاد توسعه زیست فناوری تصریح کرد: در ستاد توسعه زیست فناوری و پزشکی دقیق از سال ۹۴ طرحی با عنوان تقسیم کار ملی در حوزه زیست فناوری فاز پژوهشی کلید خورد و در واقع هدف اصلی این طرح این است که دانشگاه‌ها و پژوهشگاه‌ها را ماموریت محور کند و ساماندهی و شفاف‌سازی و رصد منابع مالی تخصیصی کشور به حوزه زیست فناری، تمرکز هر دانشگاه بر حل مسائل یا بهره‌گیری از فرصت‌های استانی با استفاده از زیست فناوری، مدیریت یکپارچه توسعه علوم و فناوری زیستی برخی از اهداف این طرح بوده است.
وی همچنین طبقه‌بندی موضوعی، استانی، اتصال به شرکت‌ها، معرفی شتاب‌دهنده‌ها و معرفی حمایت‌های پژوهشی را از نتایج طرح تقسیم کار ملی زیست فناوری دانست و گفت: کاری که امسال قرار است در تقسیم کار ملی زیست فناوری انجام شود نگاه سیستمی است که اگر بازنگری نداشته باشیم آن سیستم راه را اشتباه رفته است؛ از همین رو نیاز است که این طرح بازنگری شود و با توجه به بازخوردها و درخواست های مکرر شفاهی و کتبی طرح اجرایی شود.
در واقع، با بازنگری در این طرح، تصمیم بر این است که حمایت‌ها هدفمند شوند و از طرح‌های تحقیقاتی، مقالات، نخبگان وظیفه، طرح‌های پسادکتری و نشست های استانی حمایت شود.
به گفته هدایتی، حمایت از شتاب‌دهنده‌ها در دستور کار این طرح قرار گرفته است و اگر دانشگاهی شتاب‌دهنده تخصصی داشته باشد شبکه‌ای تشکیل می‌دهیم که حمایت‌های لازم انجام شود و زحمات و فعالیت‌های دانشگاهیان در این حوزه با شتاب بهتری رقم بخورد.
لازم به ذکر است، علاقمندان به دریافت حمایت از این ستاد می‌توانند طرح‌های فناورانه خود را به آدرس www.khedmat.isti.ir ارسال فرمایند.
شرکت فناوری نوین سلامت اردیبهشت، یک شرکت دانش بنیان است که در زمینه پزشکی فعالیت دارد و نمونه داخلی محصولات مورد نیاز را تولید می‌کند. این شرکت با حمایت و پشتیبانی شرکت صنایع پیشرفته رضوی موفق به ساخت دو دستگاه کاربردی شده و توانسته این دستگاه ها را به طرح کلان ملی تبدیل کند.
وسایل و دستگاه‌های خارجی زیادی در زمینه‌های مختلف به خصوص در حوزه تجهیزات پزشکی وجود دارند که به کشور وارد می‌شوند و هزینه‌های کلانی را به خود اختصاص می‌دهد. در این میان افراد نخبه و شرکت‌های دانش بنیانی هستند که با تلاش و کوشش فراوان با توجه به نیاز جامعه دست به تولید نمونه‌های داخلی محصولات می‌زنند و ارز بری را کاهش می‌دهند.
عبدالرضا اسرار؛ مدیرعامل شرکت فناوری نوین سلامت که یکی از شرکت‌های دانش‌بنیان و سرمایه‌پذیر آستان قدس رضوی است، به نحوه شروع کار اشاره کرد و گفت: از سال ۹۲ فعالیت‌های مرتبط با تحقیق و توسعه را در زمینه لاپاراسکوپی شروع کردیم و در سال ۹۵ موفق شدیم مجوز و استاندار های لازم را بگیریم.
تولید محصول مشابه با تفاوت‌های بیشتر
او به این محصول دانش‌بنیان اشاره کرد و ادامه داد: سیستم لاپاراسکوپی که پیش‌تر تولید شده بود عمدتاً مربوط به عمل‌های جراحی داخل شکم بود ولی دستگاه دیگری به اسم اندوسکوپ‌های انعطاف‌پذیر که تقریبا کار مشابه همان را انجام می‌داد و برای دیدن داخل بدن بود -با این تفاوت که در آن از شفت انعطاف‌پذیر استفاده شده و در قسمت‌های مختلف بدن از جمله قسمت بالایی و پایینی سیستم گوارش، مجاری تنفسی، مجاری ادراری و غیره استفاده می‌شود- را تولید کردیم.
بومی‌سازی دستگاه پزشکی
اسرار در ادامه به هدف و ایده انجام این کار پرداخت و توضیح داد: این محصول به دلیل اینکه فلزات انعطاف‌پذیر دارد، معمولا زیاد دچار خرابی می‌شود و از طرف دیگر ارزبری زیادی برای کشور به همراه دارد و تعمیرات و استهلاک زمان‌بر و پرهزینه‌ای را شامل می‌شود. ما با توجه به تجربه قبلی که در این زمینه داشتیم، تصمیم گرفتیم این محصول را بومی‌سازی کنیم که به لطف پرودگار این اتفاق افتاد.
اجرا شدن ایده به عنوان طرح کلان ملی
این فناور همچنین درخصوص ملی شدن این طرح توضیح داد و بیان کرد: این طرح تقریبا در انتهای سال ۹۸ به مرکز طرح‌های کلان ملی ذیل معاونت علمی فناوری ریاست جمهوری معرفی و پس از بررسی، مورد تایید قرار گرفت و به عنوان طرح کلان ملی با مشارکت معاونت علمی اجرا شد.
او ادامه داد: در پایان سال ۱۴۰۰ نیز پس از نمونه‌سازی، دریافت استاندارد‌ها و تست بالینی مجوز و پروانه ساخت دستگاه صادر شد.
محصول دوم نیز ملی شد
اسرار افزود: از ابتدای سال ۱۴۰۱ طرح دوم شرکت فناوری نوین سلامت با عنوان «هند‌پیس انسداد عروق» که جزء محصولات کاربردی و پرهزینه است نیز تصویب شد. این طرح در شرکت اجرا شده و حدود ۹۰ درصد پیشرفت داشته است. همچنین نمونه‌سازی آن انجام و تعدادی از استاندارد هایش دریافت شده که منتظر هستیم وارد مرحله تست بالینی شویم.
از آغاز تا سرمایه‌گذاری اقتصادی با همت شرکت صنایع پیشرفته رضوی
اسرار گفت: در ابتدای کار با تیمی متشکل از ۴ نفر، فعالیت‌ها اعم از طراحی، پیگیری، خریدها، ساخت و… را انجام دادیم؛ اما با بودجه‌ای که در اختیار داشتیم، امکان تهیه ماشین‌آلات و ساخت قطعات را نداشتیم؛ بنابرین قطعات را به صورت برون‌سپاری آماده کردیم. پس از اینکه پروانه تولید گرفته شد با توجه به اینکه طرح هزینه‌بری برای ساخت داشتیم، به فکر جذب سرمایه‌گذار افتادیم و پس از جستجوهای متعدد به شرکت صنایع پیشرفته رضوی رسیدم که به برکت امام رضا(ع) و عنایت آن حضرت، مشارکت پربرکتی را آغاز کردیم و پس از ارتباط توانستیم با سرمایه گذاری این شرکت خط تولید شرکت را راه‌اندازی کنیم و درحال حاضر نیز حدود ۲۰ نفر نیروی کار داریم.
او ادامه داد: عدم حمایت برخی پزشکان از محصولات داخلی یکی از مشکلات ماست. در واقع ما درحال رقابت با شرکت های آمریکایی هستیم که در زمینه تولید این محصول تجربه زیادی دارند و با این وجود، ما با تمام محدودیت‌ها موفق به تولید محصولی شدیم که قرار است با آن‌ها رقابت کند و انتظار داریم از کالای داخلی حمایت شود تا بتوانیم نمونه‌های متنوع و بهتر نمونه داخلی بیشتری را تولید کنیم.
همزمان با هفته نکوداشت پدافند غیرعامل، کارگاه آموزش تئوری و عملی اطفاء حریق با کپسول‌های آتش‌نشانی در شرکت صنایع پیشرفته رضوی برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت صنایع پیشرفته رضوی، داوود خزاعی، دبیر کمیته بحران و پدافند غیرعامل این شرکت عنوان کرد: با توجه به اینکه هشتم آبان ماه، سالروز فرمان رهبر معظم انقلاب(مدّ ظلّه العالی) برای تشکیل کمیته دائمی پدافند غیرعامل است، این روز در تقویم رسمی کشور نیز با تصویب شورای عالی انقلاب فرهنگی به نام روز پدافند غیرعامل نام‌گذاری شده و بر همین اساس، هرساله ایام نیمه آبان به عنوان هفته پدافند غیرعامل با استفاده از ظرفیت‌های لشکری و کشوری در چهار سطح ملی، دستگاهی، استانی و شهری برنامه‌های نکوداشت پدافند غیرعامل با رویکرد تبیینی و ترویجی برگزار می‌شود.
وی افزود: در همین راستا، با هدف تبیین ارکان پدافند غیرعامل و نیز تشریح تئوری و آموزش عملی نحوه استفاده از کپسول‌های آتش‌نشانی کارگاهی آموزشی با حضور کارشناس آموزش سازمان آتش‌نشانی و خدمات ایمنی شهرداری مشهد برای بیش از ۳۰ نفر از کارمندان این شرکت در رده‌های شغلی گوناگون برگزار شد.
خزاعی در تشریح مفاد آموزشی این کارگاه عنوان کرد: چگونگی استفاده از کپسول‌های آتش‌نشانی و انواع آن‌ها، نحوه رعایت ایمنی در کار با کپسول‌ها، انواع حریق و محصولات آن، انواع اشتعالات فلزی، گازی، برقی، نفتی، چوب، کاغذ مشتقات آن، نحوه اطفاء حریق منزل و خودرو و نیز تأثیر اکسیژن و آب بر اشتعال و نحوه اطفاء درست از سرفصل‌های آموزشی این کارگاه سه ساعته بود.
وی اظهار کرد: با توجه به وجود فضای باز در شرکت صنایع پیشرفته رضوی و دربرگیری فضای سبز و درختان کهنسال، کارگاه آموزشی مذکور در فضای باز به صورت عملی برای اطفاء حریق(محصور و کنترل شده) با حضور آتشپد سازمان آتش‌نشانی برگزار شد و طی آن تمامی کارمندان اطفاء حریق را به صورت عملی اجرا کردند.
طی همکاری شرکت صنایع پیشرفته رضوی و ستاد اقتصاد دانش‌بنیان گیاهان دارویی و طب سنتی، چهارمین پیش رویداد از دومین رویداد دعوت با محوریت عبور شرکت های نوپا از دره مرگ برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت صنایع پیشرفته رضوی، کارشناس ارشد ستاد توسعه اقتصاد دانش بنیان گیاهان دارویی و طب سنتی در این جلسه که سوم آبان ماه به صورت وبینار برگزار شد، گفت: این ستاد ماموریت دارد در راستای حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان فعال در این حوزه و مساعدت با آن‌ها از مرحله تولید اولیه تا صادرات و ایجاد ارتباط بین صاحبان فناوری و سرمایه اقدامات حمایتی را انجام دهد.
دکتر رحم‌جو در پاسخ به این سوالات که این بستر تا چه میزان برای ورود فناوران جذاب است و چرا این ظرفیت بزرگ، تبدیل به یک فرصت بزرگ فناورانه نشده است، با مرور خدمات ستاد، به تجربیات شرکت‌های مختلف برای عبور از دره مرگ در چرخه عمر کسب و کارهایشان پرداخت و گفت: بازار بی‌رحم است مگر اینکه تاب‌آفرینی داشته باشیم و با ارئه ایده و تولید محصول ثروت‌آوری کنیم.
او افزود: فروش محصولات تنها راه جذب سرمایه است که می‌توان به صورت درازمدت ضمن ایجاد اعتمادآفرینی، تمام نیازهای واحد فناوری را تامین کرد.
البته تسهیلات می‌تواند کمک‌کننده باشد اما اگر قصد این باشد که به عنوان تنها راه به آن تکیه کرد و بازپرداخت را در نظر نگرفت به یک بدهکار بازنشسته تبدیل می‌شویم و برای بازپرداخت وام دچار مشکل خواهیم شد.
کارشناس ارشد ستاد توسعه اقتصاد دانش بنیان گیاهان دارویی و طب سنتی با بیان اینکه اگر فروش خوبی نداشته باشیم، جذب سرمایه و سرمایه‌گذار هم نداریم، گفت: در این صورت ممکن است حتی بعد از سودآوری باعث ورشکستگی شرکت شود و تجربه ناخوشایندی برای سرمایه‌گذار باشد.
او در ادامه خاصر نشان کرد: اگر زندگی یک محصول را در نظر بگیریم به دو دوره تقسیم می‌شود؛ نخست دوره‌ای که مبتنی بر تکنولوژی جذب دانش، خلق ایده و پژوهش و تحقیقات است و دوره دوم که مبتنی بر تولید و تجاری‌سازی است.
رحم‌جو با بیان اینکه معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری بنا به ضرورت، ستاد توسعه اقتصاد دانش‌بنیان گیاهان دارویی و طب سنتی با عنوان جدید توسعه اقتصاد دانش‌بنیان را با هدف ارائه خدماتی همچون مشاوره، کمک به تامین سرمایه و حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان در دستور کار قرار داد.
او ادامه داد: مشاوره در این ستاد به این شکل است که فرد یا صاحب شرکت و ایده‌ای به صورت حقوقی و یا حقیقی دغدغه‌های خود را مطرح می‌کنند و ستاد توسعه اقتصاد دانش‌بنیان گیاهان دارویی و طب سنتی، اطلاعات دقیقی را به آنان ارائه می‌دهد.
کارشناس ارشد ستاد توسعه اقتصاد دانش بنیان گیاهان دارویی و طب سنتی به فعالیت های این ستاد اشاره کرد و گفت: در این ستاد شرکت‌ها خود را در محک ارزیابی قرار می‌دهند و از سایر شرکت‌ها متمایز می‌شوند. در واقع، در حال حاضر این ستاد به‌عنوان ارزیاب تخصصی گیاهان دارویی و محصولات طبیعی در حوزه شرکت‌های خلاق در حال فعالیت است.
حمایت از شرکت‌های خلاق
او یادآور شد یکی دیگر از خدمات این ستاد، توسعه شرکت‌های خلاق است؛ در همین راستا، به موازات مشکلات شرکت‌ها در دانش‌بنیان شدن که یکی از آن‌ها تایید نشدن فناوری آنان است، ستاد از آنان حمایت می‌کنند تا به سطح دانش‌بنیان برسند.
رحم‌جو، ارائه خدمات متنوع مادی، اجرایی و آموزشی از شرکت‌های دانش‌بنیان را از دیگر محورهای این ستاد برشمرد و افزود: ستاد مذکور علاوه‌بر ارزیابی در صورت عدم دسترسی به نهاد خدمت‌دهنده، شرکت‌ها را هدایت می‌کند تا ضمن ارائه معرفی‌نامه بهره‌مندی از خدمات برای آن‌ها تسهیل شود و خانه‌های خلاق و شتاب‌دهنده‌ها کمک می‌کنند تا با طی کردن فرایند اداری ایده‌ها به بازار برسند.
دریافت سیب سلامت برای کمک به تسهیلات و تجاری سازی محصولات
او در ادامه به جزئیات دریافت سیب سلامت برای کمک به تسهیلات و تجاری‌سازی محصولات اشاره کرد و گفت: ما از شرکت‌ها حمایت کردیم تا بتوانند با همکاری مشترک و سه‌جانبه با سازمان غذا و دارو محصولاتشان را به بازار عرضه کنند و مجوز محصولات را اخذ کنند.
کارشناس ارشد ستاد توسعه اقتصاد دانش‌بنیان گیاهان دارویی و طب سنتی از خدمات دیگری که برای تسهیلات در اختیار ستاد قرار گرفته است، خبر داد و افزود: ما از شرکت‌هایی که در حوزه محصولات استراتژیک قرار گرفتند برای نمونه شرکت‌های فعال در حوزه زعفران، از کشت این محصول، پیاز زعفران گرفته تا ماشین‌آلات فرآوری، خشک کردن محصول، تامین مواد اولیه و عصاره‌های مختلف زعفران و… حمایت کردیم.
او محور دیگر فعالیت این ستاد را انجام پروژه‌های ملی دانست که نیاز به سرمایه بسیاری دارد و گفت: برای این موارد، سامانه خدمتی در نظر گرفتیم که پس از ثبت نام و تکمیل فایل توسط شرکت‌ها، به صورت عادی مورد بازدید اولیه قرار می‌گیرد و در نهایت به شورای اصلی ستاد ارجاع داده می‌شوند.
